Kunde
Ein Containerterminal in Hamburg
Projekt
Unser Kunde hat die Erweiterung der jährlichen Umschlagskapazität seines Containerterminals auf über 2 Mio. TEU geplant. Im Zuge des Projektes war auch die Optimierung der Wartungskapazitäten erforderlich. Die Terminalwerkstatt soll die rechtzeitige Wartung und schnelle Reparatur der Umschlagsgeräte wie Straddle Carrier, Spreader, Containerbrücken sowie der Lager- und Bahnkräne sicherstellen. Demnach sollen die optimalen logistischen Prozesse für den Umzug in die neue Terminalwerkstatt definiert und implementiert werden. In diesem Zusammenhang wurde HPMport beauftragt,
- ein serviceorientiertes Layout für das Ersatzteillager zu planen,
- nachhaltige und effiziente Prozesse und IT-Systeme für die Werkstatt zu planen und einzuführen,
- ein sicheres und schnelles Identifikationssystem für Ersatzteile zu entwickeln und
- den reibungslosen Umzug und Inbetriebnahme der neuen Terminalwerkstatt realisieren.
Unsere Leistungen
Logistikkonzept
- Materialflüsse und Logistikprozesse analysieren
- Anforderungen an das Identifikationssystem für Ersatzteile und logistische Prozesse bestimmen
- Soll-Prozesse und Rollen entwickeln
Lagersystem
- Layout von effizienten und einfach zu betreibenden Lagersystem für die Werkstattprozesse planen
- Spezifikation und Ausschreibungsverfahren von Lagerequipment
- Realisierungsmanagement einschließlich des Testens vom automatisierten Lagerequipment
IT-System
- Technische Spezifikation des Identifikationssystems für Ersatzteile (elektronischer Ersatzteilkatalog mit SAP-Anbindung)
- Ausschreibungsverfahren begleiten
- Realisierung überwachen
- Umzug und Inbetriebnahme der Terminalwerkstatt begleiten
